Wir - Erfolg braucht vielfalt






Eine Konsequenz daraus war, dass neben der mädchen- und frauenspezifischen Arbeit Fragen des Gender Mainstreaming zunehmend ins Blickfeld der Konzeption, Durchführung und Evaluation von Bildungsveranstaltungen sowie der Organisations-entwicklung rückten und erste Überlegungen zur Gründung eines entsprechenden internen Gremiums angestellt wurden.


Was haben wir bislang initiieren können:

Folgerichtig haben wir in einer ersten Phase zunächst einen Schwerpunkt darauf gelegt, haupt- und nebenamtliche MitarbeiterInnen zum Themenfeld Gender Mainstreaming zu qualifizieren. In diesem Zusammenhang stehen die im folgenden beispielhaft skizzierten Aktivitäten:

- Beteiligung am Modellprojekt „GeQuaB: Gender Qualifizierung für die Bildungsar-beit“; innerhalb dieses bundesweiten Modellprojekts unter Federführung des For-schungsinstituts für Arbeit-Bildung Partizipation (FIAB) und Förderung durch das BMBF werden insgesamt zwölf MitarbeiterInnen aus den ARBEIT UND LEBEN Einrichtungen Hamburg, Hessen, NRW, Rheinland-Pfalz, Saarland, Sachsen, Thüringen und vom BAK zu GendertrainerInnen qualifiziert.
- Durchführung von Fortbildungen für MultiplikatorInnen mit Förderung des BMFSFJ und der Bundeszentrale für politische Bildung unter Beteiligung der Landesorganisationen AL, Schwerpunkt im Jahr 2004.
- Fortbildungsprojekt von ARBEIT UND LEBEN Mecklenburg-Vorpommern in Kooperation mit der Heinrich-Böll-Stiftung „Gender Kompetenz durch Gender Training und Genderberatung: Eine berufsbegleitende Qualifizierungsmaßnahme“.
- „Mit dem Genderblick betriebliche Probleme lösen und Geschlechtergerechtigkeit fördern: Ein Konzept zur Anwendung und Schulung des Genderblicks für die Pro-zessbegleitung in kleinen und mittelständischen Unternehmen“ - Durchführung ARBEIT UND LEBEN Rheinland-Pfalz

Neben der Qualifizierung der haupt- und nebenamtlichen MitarbeiterInnen sowie spezifischer Zielgruppen haben wir bislang einen zweiten Schwerpunkt auf den Zusammenhang von Gender Mainstreaming und Qualitätsentwicklung gelegt.


Exemplarisch sind die folgenden Initiativen zu nennen:
 

- Das von ARBEIT UND LEBEN gemeinsam mit der DEAE entwickelte Qualitäts-entwicklungsmodell „QVB - Qualitätsentwicklung im Verbund von Bildungseinrich-tungen“ integriert die Perspektive des Gender Mainstreaming explizit in das Mo-dell und unterstreicht durch entsprechende Reflexions- und Anleitungsfragen, dass alle Gestaltungsbereiche der Organisation auch nach den Kriterien des Gender Mainstreamings betrachtet und weiterentwickelt werden.
- Die Landesarbeitsgemeinschaft ARBEIT UND LEBEN NRW hat ihre Testierung nach dem LQW-Modell im selbstbestimmten Qualitätsbereich um das strategi-sche Entwicklungsziel Gender Mainstreaming erweitert und entsprechende Maß-nahmen ergriffen.
- ARBEIT UND LEBEN Rheinland-Pfalz hat gemeinsam mit anderen Einrichtungen das Projekt „Gender Mainstreaming in der Qualitätsentwicklung für Weiterbil-dungsorganisationen“ initiiert.


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